Corporate innovation war stories
Il tutto attingendo da best practice di mercato ed esempi concreti, vissuti in prima persona dall'interno di multinazionali leader nella smart home e nel finance.
- Come strutturare un processo ripetibile di gestione dell'innovazione?
- Quali funzioni e decision-maker coinvolgere e in che fase?
- Come progettare proof-of-concept, percorsi di test e validazione con attori interni ed esterni?
- Come preparare il terreno all'integrazione delle innovazioni nel business-as-usual dell'azienda?
Target di riferimento
Innovation manager, aziende, startup
Sommario workshop
🎙 Questo workshop offre approcci pratici per affrontare le sfide dell’innovazione in contesti aziendali strutturati e orientati all’efficienza. Esplorerai come identificare opportunità , ingaggiare stakeholder, attivare reti esterne, prototipare e validare idee, gestire il rischio e prepararti alla scalabilità . Attraverso esempi concreti da multinazionali nel settore smart home e banking, apprenderai come strutturare processi di innovazione ripetibili e integrare le innovazioni nel business quotidiano.
Il workshop è a cura di Andrea Contri.
Amo lavorare all'incrocio tra tecnologia, business e design: attualmente sono Major Domestic Appliances Innovation Director in Haier Europe. Lungo la mia carriera, mi sono focalizzato sulla gestione dell'innovazione in grandi aziende e sul finanziamento alle startup, gestendo il programma di accelerazione Startup Initiative di Intesa Sanpaolo e supportando il lancio di fondi di venture capital. In precedenza, ho avuto esperienze formative in consulenza strategica e in Google, e ho una laurea in Economia Politica all'Università Bocconi di Milano. Sposato con tre figli, amo studiare il potenziale narrativo dei videogiochi.
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