AI problem-framing workshop: identificare soluzioni AI che le persone desiderano davvero
La tua azienda parla di AI ma non sai concretamente dove e come investire?
Fatichi a individuare le opportunità reali, valutare la fattibilità tecnica e capire se i tuoi team accetteranno davvero il cambiamento?
AI problem framing workshop è un modello di riunione collaborativa che accompagna rapidamente i partecipanti dalla scoperta dei bisogni reali alla validazione concreta del valore di business dell’AI.
A quali domande risponderà il workshop?
- Come identificare opportunità e colli di bottiglia
- Come descrivere correttamente un problema e le possibili soluzioni AI, complete delle informazioni necessarie per fare una stima dei costi e una valutazione dell’impatto nell’organizzazione
- Case study reali: dall’HR alle assicurazioni, come abbiamo trasformato processi manuali in soluzioni AI misurabili
Target di riferimento:
CTO, IT Manager, Innovation Director e CEO che vogliono implementare AI con impatto reale sui risultati aziendali
Sommario workshop
🎙 La tua azienda parla di AI, ma non sai concretamente dove e come investire?
Individuare le vere opportunità , valutare la fattibilità tecnica e capire se i team accetteranno davvero il cambiamento è spesso la parte più complessa. Il rischio? Parlare di AI senza generare valore reale.
In questo workshop scoprirai l’AI Problem Framing Workshop, un modello di riunione collaborativa che guida i partecipanti dalla scoperta dei bisogni reali alla validazione concreta del valore di business dell’AI.
Un approccio pratico per identificare colli di bottiglia, descrivere correttamente i problemi e trasformarli in soluzioni AI misurabili, sostenibili e accettate dall’organizzazione.
Il workshop è a cura di Ilaria Mauric
#SMAUAcademy #AI #ProblemFraming #Innovation #Business
Sono socia, Impact Manager e Head of Design di Tangible.
Come socia, contribuisco alla definizione della nostra vision, allo sviluppo e consolidamento della nostra cultura aziendale e al posizionamento del nostro brand, attività che alimentano quotidianamente la mia motivazione.
Come Impact Manager, insieme al nostro BCorp team, analizziamo, implementiamo e misuriamo l'impatto delle iniziative collegate ai nostri obiettivi di beneficio comune, che poi rendicontiamo nel nostro report d'impatto.
Come Head of Design, supporto i nostri team a progettare secondo processi e metodi humane-centered, attenti agli impatti sui sistemi sociali e ambientali e basati sulla collaborazione con clienti e stakeholders.
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