Trasformazione in data-driven company: dati e persone nei processi di change management

I dati sono diventati un elemento chiave all’interno dell’organizzazione per prendere decisioni strategiche e reagire alle sollecitazioni del mercato. Per convertire il dato grezzo in opportunità di business è necessario strutturare una catena del valore che parte dalla tecnologia e arriva ai processi, passando per le persone e la cultura organizzativa.
La trasformazione in data-driven company non può avvenire con la sola tecnologia: è necessario un percorso di change management in grado di portare la cultura del dato a tutti i livelli aziendali.
Applicando un approccio progettuale guidato dai dati vedremo come affrontare la sfida in modo incrementale partendo dagli obiettivi di business, definendo esiti realistici e misurabili, condividendo le priorità di intervento ma soprattutto coinvolgendo le persone che dovranno realmente attivare il cambiamento.
Attraverso esempi e casi reali vedremo come, per le aziende impegnate nella trasformazione digitale, sia essenziale investire nello sviluppo di nuove competenze, nella revisione dei processi, nell'introduzione di nuove modalità di lavoro e nella prevenzione delle resistenze al cambiamento, tutti interventi cruciali per la creazione di un ambiente favorevole alla crescita e all'innovazione.

A quali domande risponderà il workshop?
Perché i dati sono cruciali nel successo del business di un’azienda?
Come possiamo sfruttarli per ottenere un vantaggio competitivo sul mercato?
Come applicare un approccio progettuale e incrementale alla trasformazione in data-driven company?
Come affrontare i rischi e le criticità emergenti nel percorso di change management che accompagna la trasformazione?

Target:
il workshop è rivolto a imprenditori, manager, responsabili di area e dipartimento e a tutti coloro che devono guidare l’azienda in un percorso di cambiamento spinto dalla trasformazione digitale

Irene Capatti

Sommario workshop

I #dati sono diventati un elemento chiave all’interno dell’organizzazione per prendere #decisionistrategiche e reagire alle sollecitazioni del mercato. Per convertire il dato grezzo in opportunità di #business è necessario strutturare una catena del valore che parte dalla #tecnologia e arriva ai processi, passando per le persone e la cultura organizzativa.
La trasformazione in #data-driven company non può avvenire con la sola tecnologia: è necessario un percorso di change management in grado di portare la cultura del dato a tutti i livelli aziendali.
Il workshop è a cura di Irene Capatti.

Irene  Capatti
Irene Capatti

È Experience e Service Designer, affianca i team di aziende e pubbliche amministrazioni nella progettazione di servizi centrati sugli utenti, dalla definizione degli obiettivi al modello di business, modellando esperienze che portino valore alle persone e alle organizzazioni.
Nel 2015 ha fondato Giallocobalto, studio di consulenza strategica che guida le organizzazioni nei percorsi di innovazione dei propri prodotti o servizi e le supporta nei processi di trasformazione digitale e change management.
Ha lavorato con grandi realtà come AXA, Safety21, RaiWay, Mediaset, Comunità Europea e pubbliche amministrazioni centrali e locali, quali Guardia di Finanza, Comune di Modena, Comune di Reggio Emilia, e PMI di molteplici settori produttivi, dall’industria al retail.
Nel suo percorso ha svolto attività di docenza in ambito informatico presso l'Università di Ferrara e tenuto corsi di Data Visualization e comunicazione visuale per la Regione Emilia-Romagna.

Potrebbe interessarti anche:

Guarda di più