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OKR, come e quando usarli per far crescere la propria azienda
Usare gli OKR come mero strumento di gestione delle attività può rivelarsi controproducente e capire quando vanno scelti, o utilizzati, è rilevante.
Per usare al meglio gli OKR è necessario risolvere tanti problemi in azienda, partendo dalla cronica mancanza di visione imprenditoriale, da una strategia ad 1-3 anni per stare sul mercato, alla mancanza di una cultura aziendale condivisa e dei relativi valori per arrivare alla comunicazione di tutto questo e, di come sta andando l’azienda, nel quotidiano. Usare gli OKR abilita gli imprenditori, i manager e le persone a fare un passo indietro per correggere quello che manca in azienda. Fatto questo, i problemi che risolveranno gli OKR saranno quelli relativi agli obiettivi scelti di volta in volta.
Domande alle quali risponderà il workshop:
- che differenza c'é tra OKR e MBO?
- cosa serve in azienda per implementare gli OKR?
- gli OKR li possono usare tutti?
- come iniziare con gli OKR in azienda?
Target: imprenditori, manager
Sommario workshop
Usare gli OKR (Objectives and Key Results) come mero strumento di gestione delle attività può rivelarsi controproducente e capire quando vanno scelti, o utilizzati, è rilevante. Usare gli OKR abilita gli imprenditori, i manager e le persone a fare un passo indietro per correggere quello che manca in azienda. Il workshop è a cura di Francesco Fullone Buon ascolto!
Francesco Fullone è business e sustainability designer, consulente strategico ed ESG, mentor e investitore in aziende tecnologiche a impatto sociale e ambientale. Con Daruma Consulting lavora con imprenditori e manager su problemi di business concreti — strategie bloccate, processi che sembrano funzionare ma nascondono costi che nessuno vuole vedere, decisioni rimandate da mesi. Usa il business design, gli OKR, il design thinking e la sostenibilità come strumenti di analisi, non come fini in sé: quando un framework non serve, lo dice.
Sulla sostenibilità digitale porta un punto di osservazione raro in Italia. È Green Software Practitioner e Champion della Green Software Foundation, dove partecipa ai lavori sugli standard di misurazione: ha contribuito come co-autore al documento di design della specifica SCI for Web, sorella dello standard SCI (ISO/IEC 21031:2024) da cui deriva la SCI for AI trattata in questo corso. Contribuisce inoltre ai lavori del W3C sulle linee guida per la sostenibilità del web (Web Sustainability Guidelines).
È l'autore della collana The Right Way (leanpub.com/u/fullo): volumi su KPI, OKR, Sustainable IT, Theory of Change, Business Innovation e Business Design, tutti con lo stesso approccio — niente hype, niente teoria fine a se stessa, solo ciò che funziona nella pratica quotidiana. Ogni settimana pubblica la newsletter Sustainable IT, anche su Substack.
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