Tree Biz Canvas: un modo nuovo per analizzare e ottimizzare il modello di business

Lo scenario è cambiato profondamente in questi ultimi anni. Il Covid-19 è stato solo uno degli importanti accadimenti che hanno modificato la nostra quotidianità. I modelli di business utilizzati fino ad oggi potrebbero non funzionare più o funzionare solo parzialmente. Ma come fare per analizzare, migliorare, modificare il modello di business? Quante volte, infatti, utilizzando i tradizionali strumenti, sei incappato nella difficoltà di comprendere (nel tuo ruolo di imprenditore) o far comprendere (nel tuo ruolo di professionista) come rispondere alle domande necessarie alla compilazione di mappe concettuali, schemi, tabelle e Canvas? Attraverso l’analogia fra la Pianta e l’Impresa intendiamo proporre una via diversa per la comprensione del modello di business e del suo funzionamento, il Tree Biz Canvas, che rappresenta per noi uno strumento che si aggiunge a quelli già esistenti, non li sostituisce. Con la “presunzione” però che sia più semplice da comprendere e quindi da utilizzare.

Domande alle quali risponderà il workshop:

1. Perché paragonare l’Impresa ad una Pianta?
2. Come puoi analizzare il tuo business con uno strumento semplice, intuitivo e facile da compilare?
3. Quali sono le domande giuste da porti per capire cosa stai sbagliando e cosa potresti/dovresti migliorare?
4. Quanto conta oggi il cambiamento in una impresa e come affrontarlo?
5. Chi deve essere protagonista di questo cambiamento e con quali azioni deve affrontarlo?

Target: Aziende, imprenditori, Artigiani, manager dell’area direzione e sviluppo commerciale, Professionisti