Migliorare la performance nella gestione dei progetti: un percorso evolutivo

I progetti sono il “veicolo” attraverso il quale le innovazioni vengono implementate nelle organizzazioni. La bassa performance dei progetti ha quindi una ricaduta diretta sulla capacità delle organizzazione di rinnovarsi e di competere. La capacità di gestione dei progetti non può però essere banalizzata con affermazioni del tipo “siamo bravi” versus “non siamo bravi”. La capacità di gestione dei progetti si estrinseca, invece, in un percorso evolutivo dove diverse variabili assumono rilevanza e valori differenti.
Durante il workshop si dimostrerà l’importanza di accrescere le capacità di gestione dei progetti e si spiegheranno le variabili principali da presidiare in un percorso evolutivo ideale che accompagni le organizzazioni verso l’esecuzione di progetti ad alte performance.  

Valutazione gratuita del livello di maturità nella gestione dei progetti
La partecipazione al workshop offre anche la possibilità di ottenere gratuitamente una valutazione di alto livello della maturità della propria organizzazione/unità organizzativa nella gestione dei progetti. Ciò avverrà mediante la compilazione di un breve questionario che verrà inviato da SDA Bocconi ai partecipanti al workshop tramite email. I partecipanti otterranno un breve report immediatamente dopo la compilazione.

Marco Sampietro

Sommario workshop

I progetti sono il “veicolo” attraverso il quale le innovazioni vengono implementate nelle organizzazioni. La bassa performance dei progetti ha quindi una ricaduta diretta sulla capacità delle organizzazione di rinnovarsi e di competere. La capacità di gestione dei progetti non può però essere banalizzata con affermazioni del tipo “siamo bravi” versus “non siamo bravi”. La capacità di gestione dei progetti si estrinseca, invece, in un percorso evolutivo dove diverse variabili assumono rilevanza e valori differenti.

Durante il workshop si dimostra l’importanza di accrescere le capacità di gestione dei progetti e si spiegheranno le variabili principali da presidiare in un percorso evolutivo ideale che accompagni le organizzazioni verso l’esecuzione di progetti ad alte performance.

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Marco Sampietro
Marco Sampietro
Marco Sampietro è docente della Unit Sistemi Informativi della SDA Bocconi School of Management di cui fa parte della Core Faculty. Da oltre 10 anni si occupa di Project Management, con particolare attenzione all’applicazione della disciplina nei progetti di sistemi informativi. È responsabile del corso Project Management nei Sistemi Informativi, docente titolare dei corsi di Project Management ai programmi internazionali MBA e Global Executive MBA. E’ inoltre professore a contratto di Informatica per l’Economia e Project Management presso l’Università Commerciale Luigi Bocconi. Grazie alle competenze sviluppate a livello nazionale ed internazionale, è stato speaker alla NASA su tematiche di project management negli anni 2007, 2008 e 2011. È stato inoltre speaker al convegno europeo sul project management organizzato dal Project Management Institute, tenutosi a Milano nel 2010. È autore di articoli e casi studio premiati a livello internazionale, coautore di 4 libri sul Project Management ed ideatore della nuova disciplina denominata Project Followership, raccolta nel volume Partecipare a un progetto, ETAS 2010 e presentata in anteprima a livello internazionale alla NASA. Contatti: Marco Sampietro, Unit Sistemi Informativi, SDA Bocconi School of Management, Via Ferdinando Bocconi 8, 20136 Milano. Email: marco.sampietro@sdabocconi.it, Tel: (+39)0258366322

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